“hey boy 挑什么 看見什么吃什么,hey girl 等什么 吃壞好過沒吃過,everybody 忍什么 前面那個(gè)好香喔!”這是臺灣歌手林宥嘉《看見什么吃什么》里的一句歌詞,用這句歌詞來形容圣元奶粉鯨吞大量奶粉品牌的擴(kuò)張之舉并不為過。那么為什么圣元要收購這么多的奶粉品牌,是有類似“集郵”的愛好,還是另有圖謀呢?
　　掃貨商標(biāo)為哪般?
　　查詢資料發(fā)現(xiàn),圣元收購育嬰博士的時(shí)間是去年11月21日,而在此前的近半年時(shí)間里雙方已經(jīng)在接洽此事,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也恰恰是工信部發(fā)文的時(shí)間點(diǎn)。除此之外,圣元于近期還收購了假洋品牌“迪唯恩”,將其變?yōu)閲�產(chǎn)品牌,收購的目的不得而知。在圣元營養(yǎng)食品公司名下還有很多商標(biāo)是經(jīng)過轉(zhuǎn)讓而來,如匯多利、愛智多、名山、蜜星客、愛益多、安智健、雅之親等品牌,商標(biāo)完成轉(zhuǎn)讓時(shí)間段“奇妙”地也集中在2013年11月,這個(gè)時(shí)間段也恰巧是工信部出臺“禁止貼牌”文件之后的五個(gè)月。
　　令人驚奇的是,擁有多個(gè)產(chǎn)品品牌的圣元并未放棄繼續(xù)“增加”品牌的機(jī)會。從國家工商總局官網(wǎng)上查詢了解,申請人名稱為“圣元營養(yǎng)食品有限公司”商標(biāo)名稱就多達(dá)461個(gè),除去圖形和重復(fù)(不同品類)的之外至少也有300多個(gè),類號基本是5和29,意味著多數(shù)是生產(chǎn)嬰兒奶粉和奶制品。
　　但是讓人疑惑的是,雖然淘寶上圣元旗下的多個(gè)產(chǎn)品品牌都在銷售,品牌、規(guī)格、價(jià)格多得讓人眼花繚亂,但是在天貓的圣元母嬰旗艦店里卻僅銷售圣元優(yōu)博產(chǎn)品。圣元如果已將貼牌產(chǎn)品“轉(zhuǎn)正”,為何不在自己的官網(wǎng)上銷售?為何不考慮價(jià)格因素,從而導(dǎo)致數(shù)百個(gè)產(chǎn)品品牌同時(shí)在售所帶來的內(nèi)部競爭?圣元收購這些品牌到底為了什么?
項(xiàng)莊舞劍意在沛公?
　　隨著新的食品安全法修訂草案日前公布,上千個(gè)嬰幼兒乳粉OEM品牌將面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。然而據(jù)了解,一些OEM品牌并未真正退出市場,而是通過與大企業(yè)合作等方式換一個(gè)馬甲,直接變身為一線品牌的副品牌,成功“嫁入豪門”。正是由于這一原因,目前市場中的OEM品牌已難尋蹤跡,更沒有哪家大企業(yè)愿意承認(rèn)自己是代加工企業(yè)。不過記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),雖然一些企業(yè)旗下的所有產(chǎn)品品牌都已披上了合法的外衣,但實(shí)際上在主品牌后面忽然增加的副品牌數(shù)目之多還是令人咋舌。面對即將實(shí)施的新食品安全法,嬰幼兒奶粉市場上的品牌之亂恐難消停,行業(yè)變局也將持續(xù)發(fā)生。
　　對于奶粉OEM品牌的去向,乳業(yè)資深專家解觀勝認(rèn)為,真正意義上的雜牌已沒有機(jī)會,只能退出市場。而一些還有銷路的雜牌賣給正牌后,也就變成真牌子下面的雜牌。其實(shí)他們就是換一個(gè)馬甲,變成一線品牌下面的副品牌,產(chǎn)品商標(biāo)專有權(quán)人換成真正為其代工的企業(yè),由這些一線品牌為其背書。因此,短期內(nèi)OEM品牌不會少很多,但紛紛嫁入“豪門”的現(xiàn)象會比較多。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露,目前市場上典型的企業(yè)就是圣元。該人士表示,以圣元為例,其旗下的育嬰博士原來就是由圣元為其代加工,后來考慮到禁止貼牌政策的影響,就采取了收購育嬰博士的方式,將這一OEM品牌變?yōu)槭ピ�的品�?但相對獨(dú)立營銷權(quán)依然掌握在育嬰博士手中。
　　對于奶粉品牌“換馬甲”生存現(xiàn)狀,解觀勝認(rèn)為,很多企業(yè)都是打了政策的擦邊球,將OEM品牌賣給代加工企業(yè),讓人很難區(qū)分哪些是貼牌,哪些是自有品牌。乳業(yè)專家王丁棉在接受采訪時(shí)也表示,不準(zhǔn)貼牌生產(chǎn)后,出現(xiàn)專有權(quán)人將產(chǎn)品商標(biāo)送給或賣給代加工廠的情況,他們都在走“化整為零”的方針,意在規(guī)避受政策打擊的風(fēng)險(xiǎn)。
　　中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華接受采訪時(shí)表示,雖然多個(gè)品牌可以帶來更多的消費(fèi)者,但是對于主品牌也會有分散顧客群的負(fù)面作用,不同的產(chǎn)品在同一市場也會出現(xiàn)價(jià)格的惡性競爭,從而導(dǎo)致市場混亂的局面。他認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該有意識地削減副品牌,否則這些非主力品牌將會拖累主品牌的發(fā)展。
　　乳業(yè)專家王丁棉接受采訪時(shí)表示,目前全部貼牌的奶粉企業(yè)有1000多家,貼牌和自有品牌的品種高達(dá)8800個(gè),品種有幾千個(gè)。在上述法律正式實(shí)施后,這些貼牌的奶粉企業(yè)再去貼牌生產(chǎn)就是違法,但哪些貼牌受法律制約仍需界定。
　   常在河邊走 專打擦邊球
　　據(jù)王丁棉掌握的數(shù)據(jù),目前國內(nèi)貼牌的類型多種多樣,基本分為四大類。第一種類型是國內(nèi)乳粉企業(yè)貼牌,典型的是陜西羊奶粉企業(yè),去年共有生產(chǎn)工廠19家,其中17家生產(chǎn)企業(yè)有生產(chǎn)資格,但品牌卻高達(dá)200多個(gè),扣除自己的一兩個(gè)品牌外,其余幾乎全是幫經(jīng)銷商、代理商進(jìn)行貼牌,有一家生產(chǎn)廠生產(chǎn)的貼牌產(chǎn)品甚至高達(dá)30多個(gè),圣元就屬于此類企業(yè)。
　　第二種是國內(nèi)企業(yè)對原裝進(jìn)口的奶粉在國外進(jìn)行貼牌,這樣的品牌包括娃哈哈的愛迪生,湖南的澳優(yōu)、合生元等 。根據(jù)娃哈哈官網(wǎng)介紹,荷蘭百年皇家乳企成為娃哈哈的OEM廠家。王丁棉稱,這些企業(yè)在國外貼牌已是業(yè)內(nèi)公開的秘密,因海外貼牌尚未受到約束。
　　第三種類型是公司設(shè)在國外,然而在國外并沒有加工廠,也沒有研發(fā)能力,只是委托當(dāng)?shù)赜匈Y格的企業(yè)進(jìn)行代加工,生產(chǎn)的產(chǎn)品與代加工的企業(yè)完全沒有關(guān)系,加工好產(chǎn)品后銷到中國,這部分稱為“中國特供奶粉”。
　　第四類是貼牌中風(fēng)險(xiǎn)最大的一類,即一些企業(yè)在歐盟貼牌一部分產(chǎn)品,然后在國內(nèi)找地下工廠生產(chǎn)進(jìn)行貼牌。這類品牌打著純進(jìn)口原裝的旗號,實(shí)際有一部分卻是在境內(nèi)找不到正規(guī)廠家生產(chǎn)的,其產(chǎn)品質(zhì)量難以保障。
　　王丁棉表示,過去只是以發(fā)改委、工信部、國家質(zhì)檢總局等部門以行政管理的手法對貼牌進(jìn)行了規(guī)范,而現(xiàn)在將這些條例明確寫到法律里,這就意味著未來貼牌生產(chǎn)就是違法行為。但是,上述四種情況如何界定是否屬于違法貼牌,目前并不明確。
 

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